Başarılı bir yönetici olmanın ilk adımı mükemmel bir ekip kurmaktır. Ekip kurmanın değerini anlamak, bir hedefe ulaşmak için çeşitli faaliyetleri de planlamayı gerektirir. Özellikle ekip kurma sürecinde sadece bir yöne yönelmenin mevcut ekibe fayda sağlaması mümkün değildir. Bu da tek boyutlu ekip kurma süreci ekibin işleyiş mekanizmasının çatlamasına neden olacak ve sürecin güvenirliğini azaltacaktır.
Şirket, böyle bir durumu önleyebilmek için ekiplerin daha etkin işlemesine yönelik bir modele sahip olmalıdır. Bu sayede ekiplerin verimliliğinin azalmasına engel olacak ve mevcut sebeplerin görülmesine imkân verecektir. En azından bir yönetici, etkin bir ekibin birtakım ihtiyaçları olduğunu göz önünde bulundurmalıdır:
• Şirket hedeflerinin gerçekleşebilmesi için beceri ve yeteneklerin karşılanması
• Açıkça belirlenmiş vizyon
• Ekipte yer alan bireylerin rol ve sorumluluklarının açıkça tanımlanmış olması
• Daha başarılı bir şirket için ekip üyeleri arasındaki etkin iletişimin kurulması
• Ödüllendirme ve teşvik sistemi
• Etkin bir şirket kültürü
Değinmek istediğim başka bir nokta ise, yöneticiler ekip çalışmalarına genel olarak uzak kalmaktadır. Birçok yönetici genelde, ekiplerin gelişiminde çalışanların etkileşimi sayesinde ekip işleyişinin daha etkin devam edeceği düşüncesindedir. Fakat daha başarılı ekiplerde etkin yönetici ya da lider olduğunu görürüz. Yani, ekiplerin etkinliğini ortaya koyan bireyler yöneticilerdir. Bununla birlikte, söz konusu ekip etkinliği için yöneticinin ekibin gelişimi için birtakım katkılar sağlaması gerektiği unutulmamalıdır. Diğer yandan, eğer bir yöneticiyseniz unutmamanız gereken, çalışanlarınızın size olan güveni sayesinde, ekibinizin etkinliği de aynı oranda artacaktır.
İyi bir yönetici, başarılı bir ekip kurabilmesi için birtakım stratejileri bilmelidir. Bunun için ise size 5 farklı strateji önereceğim.
• Çalışanlarınızın şirketinize sadakat duygusu oluşturabileceği çalışmalar yapın.
• Şirketinizdeki beklenti çıtasını yükseltin.
• Çalışma performansı yüksek olan çalışanlarınızı terfi ettirin.
• Şirketinize taze kan sağlayın yani, yetenekli bireyleri ekibinize dâhil edin.
• Şirketinizde eğlence ve başarıyı ön plana alan bir atmosfer oluşturun.
Ayrıca ekibinizin etkin performansı için kendinize birtakım sorular sormanızı isteyeceğim: Ekibinizin başarılı performans sergileyeceği konuları biliyor musunuz? Ekip üyelerinizi dinliyor musunuz? Şirketinizin yöneticisi olarak çalışanlarınızın ihtiyaçlarını biliyor musunuz?
Özetle, ekibinizdeki her bir üyenin kendisini özel hissetmesini sağlayın. Onun şirketinizin bir parçası olduğunu ve şirketin başarısının onun başarısı olduğu bilincini oluşturun. Böylelikle sadakat oluşacaktır. Unutmayın ki sadakat sadakati doğurur. Eğer başarılı bir ekip inşa edip bunun sürdürülebilirliğini sağlayabiliyorsanız, ekip üyeleri tarafından iyi bir yönetici olarak atfedileceksiniz.
Sevgiler…
*** Benzer yazılarımdan daha fazla bilgi edinmek için www.benangok.com adresinden ulaşabilirsiniz.